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真特么想不出名字了今年9月是全国第48个“质量月”。连日来，中海油惠州石化有限公司（下称“惠州石化”）以“强化体系赋能，推进质量强企”为主题，通过一系列内容丰富、形式多样的活动，全面提升全员质量意识，夯实质量管理基础，为企业高质量发展注入强劲动力。
质量是企业生存和发展的生命线。在“质量月”期间，惠州石化充分利用LED屏幕、内部宣传栏、企业微信公众号等媒介，全方位、多角度宣传“强化体系赋能，推进质量强企”的活动主题，营造“人人关注质量、人人参与质量”的浓厚氛围。
“质量不仅仅是一个指标，更是一种责任和态度。”惠州石化相关负责人表示，“希望通过此次‘质量月’活动，让每一位员工都能深刻认识到质量的重要性，在日常工作中自觉践行质量优先的理念。”
为确保生产过程中的质量风险得到有效识别和管控，惠州石化组织开展了专项质量隐患排查行动。
各生产部门对照公司质量管理文件，对关键质量控制点（KQC）进行全面排查，包括原料进罐指标核验、反应温度压力监控、产品馏出口分析等环节，确保每一个细节都符合标准。同时，针对排查中发现的问题，公司采用“根本原因分析法（RCA）”深入分析，制定技术改进、操作规范、人员培训等三维整改措施，确保问题闭环管理，杜绝隐患复现。
针对“装置长周期运行质量风险”等关键问题，惠州石化组建专项排查组，对核心装置进行全覆盖检查，确保隐患识别率100%，并制定针对性措施，保障生产稳定运行。
产品质量是企业的核心竞争力。惠州石化积极配合政府部门开展重点产品质量抽检工作，确保出厂产品质量稳定可靠。同时组织实验室分析人员对关键项目进行外部数据比对，进一步提升检验水平，规范操作流程，提高分析准确率，为产品质量保驾护航。
在“质量月”期间，惠州石化组织开展了QC（质量管理）小组课题培训，系统讲解创新型QC课题的活动程序、工具方法（如头脑风暴、亲和图、正交试验等），并结合实际案例，帮助学员掌握选题技巧、数据分析方法及成果发布要点。“QC小组活动是基层员工参与质量改进的重要平台。”培训讲师表示，通过系统培训，我们希望激发员工的创新思维，推动质量管理工作从“被动应对”向“主动优化”转变。
南方+记者 马发洲
通讯员 王震 石琰美
【作者】 马发洲
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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